Katalog ryzyka i przyczyn jego powstawania dla projektów kulturalnych z wykorzystaniem metody ATOM

Data publikacji: 01.10.2026
Autor: Alicja Krawczyńska, Dorota Kuchta, Agata Klaus-Rosińska (Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania)
Średni czas czytania 2 minuty
drukuj

Raport z 2023 roku

Raport prezentuje wyniki badań poświęconych zarządzaniu ryzykiem w projektach kulturalnych oraz zawiera propozycję katalogu ryzyk charakterystycznych dla działalności instytucji kultury. Celem opracowania było zidentyfikowanie najczęściej występujących zagrożeń w projektach kulturalnych oraz stworzenie praktycznego narzędzia wspierającego planowanie, monitorowanie i ograniczanie ryzyka w działalności projektowej.

Analiza pokazuje, że instytucje kultury mierzą się z bardzo szerokim katalogiem zagrożeń. Zidentyfikowano następujące kategorie zagrożeń:

  • ryzyka finansowe
  • problemy organizacyjne i kadrowe
  • ryzyka komunikacyjne
  • ryzyka związane z promocją i odbiorcami
  • ryzyka technologiczne, prawne i infrastrukturalne

Efektem badania jest katalog 140 ryzyk charakterystycznych dla projektów kulturalnych. Zostały one uporządkowane według metody ATOM (Active Threat & Opportunity Management) i opisane w układzie: przyczyna – ryzyko – skutek. Autorzy podkreślają, że katalog może służyć jako praktyczne narzędzie wspierające identyfikację zagrożeń na etapie planowania oraz realizacji projektów kulturalnych, co przełoży się na skuteczniejsze osiąganie celów założonych w projektach.

Metodologia:

  • Badanie zrealizowano w 2022 roku podczas prowadzenia 5 projektów w 5 instytucjach kultury.
  • Wykorzystano triangulację metod badawczych obejmującą:
    • analizę listy zadań przy projektach,
    • notatki z obserwacji uczestniczących, N = 15,
    • ankiety online wśród członków zespołów projektowych, N=145,
    • analizę 15 rejestrów ryzyka stosowanych w różnych instytucjach kultury.
  • Zebrane opisy ryzyk i sytuacji problemowych poddano analizie zgodnej z metodą ATOM.