Wybrane wnioski z badania:

• Lokalni działacze rzadko określają się mianem „liderów kultury”. Praca w obszarze kultury wynika z pasji, poczucia misji oraz chęci działania na rzecz społeczności lokalnej.
• Sektor jest niedofinansowany, co przekłada się na niskie wynagrodzenia - często nieadekwatne do doświadczenia i zaangażowania pracowników. Utrzymanie motywacji liderów wymaga doceniania ich pracy.
• Znaczącą barierą w codziennej pracy jest uzależnienie od niepewności finansowania/ grantów oraz duża czasochłonność procesów wnioskowania. Konieczne jest wsparcie z zakresu podnoszenia kompetencji twardych (w tym umiejętności zarządczych i rozliczania projektów).
• Wskazane jest tworzenie oficjalnych sieci zrzeszających liderów, instytucje, artystów i badaczy w celu rozwoju współpracy i wymiany artystycznej w regionie.

Metodologia

W badaniu zastosowano następujące metody:

• warsztat wydobywczy (doprecyzowanie celów, omówienie wyzwań realizacyjnych),
• wywiad ekspercki
• analiza desk research (mapowanie działań lokalnych)
• 18 indywidualnych wywiadów pogłębionych z lokalnymi działaczami (większość telefonicznie z uwagi na pandemię); dodatkowo badani przygotowali 7 fotoesejów dokumentujących ich pracę (zdjęcia opatrzone krótkimi komentarzami)
• analiza komunikacji internetowej ze społecznością lokalną