Zdaniem autorów raportu sektory kulturalne i kreatywne powinny dostosowywać się do zmieniających się realiów rynku pracy - przechylającej się w kierunku przedmiotów STEM (Science, Technology. Engineering and Mathematics) struktury finansowania szkolnictwa wyższego, wzmagającej się elastyczności zatrudnienia i wzrostu znaczenia freelancerów, a także zanikającej tradycji uczenia się rzemiosła kształtowanego w jednym miejscu w ramach transmisji kompetencji. Strategie naprawcze powinny być przede wszystkim nastawione na:

• priorytetyzowanie atrakcyjnych ofert zarobkowych dla artystów,
• poszerzenie i instytucjonalizacja kursów i praktyk w danym rzemiośle,
• rozwijanie kompetencji miękkich w celu polepszania zdolności komunikacyjnych i zdobywania nowych publik,
• dotrzymywanie kroku rozwojowi cyfrowemu.

Elementym węzłowym optymistycznego scenariusza dla sektorów kulturalnych i kreatywnych powinna być przede wszystkim gotowość do eksperymentowania - zarówno na poziomie otwartości na oddolne propozycje wychodzące od samych artystów i twórców, jak również w kontekście przywództwa liderów środowiskowych i menadżerów placówek kultury, na których spoczywać musi gotowość do zarządzania projektami i szukania finansowania poza tradycyjnymi kanałami,