Przez trzy dni pod czujnym okiem trenerek: Doroty Kostowskiej i Olgi Ślifirskiej, dyrektorzy instytucji i koordynatorzy przygotowywali się do procesu zmiany, jaki ma zajść w ich instytucjach. Procesu, który będzie dotyczył pracy nad komunikacją w zespole oraz ofertą programową instytucji kultury opartej na tożsamości lokalnej, lokalnych zasobach i współpracy z mieszkańcami.

Pierwszy dzień warsztatów był czasem na integracje uczestników i uczestników projektu oraz prezentację instytucji. Duety dyrektor-koordynator opowiedziały dlaczego ich instytucje postanowiły wejść do projektu, ile osób liczy ich zespół oraz co wyróżnia ich ośrodek kultury.

Drugie dzień warsztatu rozpoczął się od namysłu nad istotą zespołu oraz modelu pracy instytucji. Uczestnicy i uczestniczki określalali, jaką rolę pełnią w swoich zespołach oraz zastanawiali się, jak powinna wyglądać współpraca i komunikacja w zespole z poziomu różnych typów osobowości.

Popołudniu rozmawialiśmy, jak opowiedzieć reszcie zespołu o projekcie Zaproś nas do siebie, o procesie zmian i organizacji spotkania zespołu. Testowaliśmy różne sposoby raportowania z wykorzystaniem nowoczesnego nowoczesnych narzędzi i metod myślenia wizualnego.

Trzeciego dnia warsztatu poznaliśmy model procesu zmiany wg Kurt Lewina,  zastanawialiśmy się jak zespół może przygotować się do zmiany, jak może radzić sobie z kolejnymi jej fazami, jak je komunikować językiem korzyści.

Warsztat w Radziejowicach to dopiero początek. Przed 16 instytucjami udział w pięciu wizytach studyjnych, warsztacie dla koordynatorów i dyrektorów, spotkaniach on-line, konsultacjach z ekspertami, spotkaniach zespołowych, prace nad ofertą programową na rok 2020. Trzymamy kciuki za wszystkich uczestników i uczestniczki!