Czym są od-ważne rozmowy? Podczas warsztatów dowiesz się:

• jak się przygotować do ich prowadzenia,
• czym jest ślad emocjonalny i dlaczego warto o nim pamiętać,
• jak zadbać o stabilność własną, by budować ją w relacjach z innymi.

Prowadząca: Marta Iwanowska-Polkowska

Jestem przede wszystkim człowiekiem, odważnym i autentycznym. Ale JA, to także trenerka w biznesie, psycholożka, certyfikowana coachyca (PCC ICF), TedxSpeaker. Jestem też praktyczką terapii ACT oraz metody Job Crafting.

Często mówię o sobie, że jestem towarzyszką – bo towarzyszę innym w procesach urzeczywistniania swojego JA i podejmowaniu wyzwań, przechodzeniu przez zmiany. Wspieram innych w odważnym życiu, w odważnej karierze, w odważnym liderstwie. Pomagam budować siłę i odporność psychiczną. Uczę nażywania się życiem, pomimo…

Jestem autorką książki „#nażyćsię. Jakzacząć nażywać się dziś, pamiętać o tym jutro i już nigdy o sobie nie zapomnieć?” oraz “Kiedy życie mówi sprawdzam. Jak z czułością i odwagą budować swoją rezyliencję w czasach, gdy chcesz wszystko chrzanić”.

Jak zachować wewnętrzną równowagę, gdy wszystko wokół się zmienia? Warsztat przybliży praktyczne techniki uważności, które pomagają lepiej zarządzać stresem, emocjami i uwagą – zarówno w pracy, jak i poza nią. Celem warsztatu jest zbudowanie własnego zestawu narzędzi, dzięki którym spokój stanie się realnym wsparciem w pracy i w codziennym zarządzaniu zespołem i zmianą.

Prowadzący: Filip Turowski

Psycholog (Uniwersytet SWPS), trener psychologii pozytywnej (The CMA/USWPS) oraz nauczyciel MBSR w trakcie szkolenia (The Institute for Mindfulness Based Approaches – IMA, Polski Instytut Mindfulness), praktyk uważności (mindfulness), absolwent rocznego Programu Praktyki Formalnej Mindfulness organizowanego przez Polski Instytut Mindfulness, trener Mindful Movement. Współtwórca Fali Harmonii - innowacyjnego narzędzia dbającego o dobrostan psychiczny i fizyczny, również pracowników i zespołów, opartego na technikach mindfulness i soundhealing.

Podczas tego warsztatu:

• dowiesz się, jak wykorzystywać istniejącą wiedzę, badania i doświadczenia, by projektować działania w kulturze z głową i bez nadmiarowego wysiłku,
• otrzymasz wskazówki, które mogą być pomocne w kreowaniu badań i ewaluacji projektów,
• przetestujesz konkretne narzędzia wspierające planowanie świadomego rozwoju opartego o wewnętrzne zasoby organizacji.

Prowadząca: Paulina Kwiatkowska-Chylińska

Edukatorka, projektantka działań rozwojowych, doktora nauk społecznych. Jej misją jest łączenie światów kultury, biznesu i nauki. Prowadzi badania, szkolenia, indywidualne procesy rozwojowe, projektuje narzędzia edukacyjne (m.in. e-learningi dla sektora biznesu, narzędziowniki dla sektora kreatywnego). W Instytucie Badań Organizacji Kultury realizuje projekty badawcze, ewaluacje wydarzeń kulturalnych, prowadzi warsztaty dla kadry kultury i artystów. Współpracowała m.in. z ASP w Krakowie, ASP w Gdańsku, Uniwersytetem Łódzkim, Centrum Coachingu i Mentoringu ALK, CD Projekt RED, Fundacją Depozyt Biblioteczny, Fundacją Dobra Sieć.

Warsztat wprowadza uczestników w metody pracy foresightowej, umożliwiając tworzenie scenariuszy przyszłości dla instytucji kultury. Uczestnicy poznają, jak analizować otoczenie strategiczne przez pryzmat czynników STEEP (Społecznych, Technologicznych, Ekonomicznych, Środowiskowych i Politycznych), identyfikując zarówno potencjalne szanse, jak i ryzyka. Proces ten pozwoli na przejście z reaktywnego modelu działania do podejścia antycypującego, w którym instytucje świadomie pracują z przyszłością. Warsztat umożliwi również analizę implikacji zbudowanych scenariuszy dla różnych aspektów funkcjonowania instytucji: od zarządzania talentami i rozwijania kompetencji, przez tworzenie programów odpowiadających na przyszłe wyzwania, po dostosowanie infrastruktury i budowanie strategicznych partnerstw. Uczestnicy zdobędą podstawowe kompetencje futures literacy, które mogą stać się integralną częścią nie tylko procesów strategicznych, ale również codziennej praktyki organizacyjnej.

Prowadzący: Bartosz Frąckowiak

Praktyk i doradca w dziedzinie foresightu strategicznego, trener, kurator sztuki w obszarze art & tech. Specjalizuje się w jakościowych i kreatywnych metodach foresightowych, łączeniu wymiaru strategicznego z aspektami rozwojowymi, tworzeniu wartości z analizy słabych sygnałów w różnych ekosystemach oraz projektowaniu narzędzi do symulacji w oparciu o scenariusze przyszłości polikryzysów i ryzyk. W 4CF The Futures Literacy Company (2023-2025) projektował i realizował procesy foresightowe dla instytucji takich jak ENISA, UNFCCC, WUP Warszawa czy klientów korporacyjnych. Reprezentował 4CF w europejskich projektach Geek4Food i Idealist. Realizował foresight dotyczący AI, cyberbezpieczeństwa, metaverse'u, sektora rolno-spożywczego, rynku pracy i systemów przemysłowych. Aktualnie prowadzi firmę Strategic Dreamer, wcześniej współpracując z British Council, Grupą TROP, mBankiem czy AstraZeneca. Był zastępcą dyrektora Biennale Warszawa (2017-2022) oraz wicedyrektorem Teatru Polskiego w Bydgoszczy (2014-2017). Posiada certyfikaty trenera grupowego Akademii TROP oraz coacha Gallup CliftonStrengths. Kurator wystawy "Seeing-Stones and Spaces Beyond the Valley" oraz reżyser spektakli teatralnych.

Jak delegować zadania, żeby nie wracały jak bumerang? Jak budować zaufanie w zespole, nie kontrolując wszystkiego? Jeśli zarządzasz zespołem, ten warsztat jest dla Ciebie. Delegowanie to nie tylko przekazanie zadania – to budowanie relacji, wspólnego celu i odpowiedzialności. Podczas warsztatu poznasz mój autorski model MOKKA (Misja, Odpowiedzialność, Kompetencje, Komunikacja, A Ty?) i sprawdzisz, jak możesz go zastosować w swojej pracy. Będzie praktycznie, bez zbędnej teorii i z dużą dawką narzędzi do wykorzystania od zaraz.

Prowadząca: Paulina Augustowska

Lubię mówić o sobie, że zamieniam pomysły w projekty. Zarządzałam portfelami projektów wartymi kilkadziesiąt milionów złotych. Przeszłam przez różne branże: motoryzacyjną, e-commerce, finansową i restauracyjną. Prowadziłam zespoły inżynierów i marketingowców, grupy lokalne i międzynarodowe. Od kilku lat oceniam projekty w konkursie Polish Project Excellence Award. Najbardziej jednak lubię dzielić się wiedzą, a uczestnicy moich szkoleń mówią, że potrafię robić to w łatwy i inspirujący sposób. Umiem słuchać i słyszeć ludzi, a ich potrzeby oraz pomysły przekładać na konkretne cele i realny do wdrożenia plan projektu. Dlatego stworzyłam własną markę „Pani od projektów”, w ramach której wspieram małe biznesu i pomagam im układać ich wizjonerskie i często szalone pomysły w jasne struktury projektowe.

Celem warsztatu jest eksploracja zakresu i przydatności „playfulness” w prowadzeniu organizacji kultury, w tym budowaniu relacji, poszukiwaniu rozwiązań. Warsztat bazuje na doświadczeniach grupowych z wykorzystaniem ciała, emocji i wyobraźni.

Prowadząca: Ola Chodasz

Od ponad 20 lat prowadzi warsztaty i wydarzenia dla biznesu, samorządów, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych. Jest certyfikowaną trenerką umiejętności społecznych, budowania zespołów i odporności psychicznej (licencja AQR International) oraz facylitatorką z doświadczeniem prowadzenia spotkań w grupach od kilku do 200+ osób, offline i online, po polsku i angielsku. Spotyka ludzi z ludźmi, pomaga nawiązywać kontakty, odkrywać i rozwijać potencjały i kompetencje. Ma doświadczenie w pracy z dziećmi, młodzieżą, dorosłymi oraz grupami międzypokoleniowymi i społecznościami. Stawia na nowe w Polsce podejścia i narzędzia jak Applied Drama, Playfulness, Podróż Bohatera, MTQ, Open Space Technology, Teoria Poliwagalna, by wspierać m.in. w integracji zespołów, komunikacji, radzeniu sobie w sytuacjach trudnych w tym konfliktach, współpracy, przeciwdziałaniu wypaleniu i radzeniu sobie ze stresem, dobrostanie. Studiowała na Uniwersytecie Warszawskim (Wydział Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji, Wydział Psychologii), na Uniwersytecie w Exeter (Applied Drama) i Uniwersytecie WSB Merito (Psychologia pozytywna: budowanie dobrostanu i przezwyciężanie kryzysów).