Czym są od-ważne rozmowy? Podczas warsztatów dowiesz się:

• jak się przygotować do ich prowadzenia,
• czym jest ślad emocjonalny i dlaczego warto o nim pamiętać,
• jak zadbać o stabilność własną, by budować ją w relacjach z innymi.

Prowadząca: Marta Iwanowska-Polkowska

Jestem przede wszystkim człowiekiem, odważnym i autentycznym. Ale JA, to także trenerka w biznesie, psycholożka, certyfikowana coachyca (PCC ICF), TedxSpeaker. Jestem też praktyczką terapii ACT oraz metody Job Crafting.

Często mówię o sobie, że jestem towarzyszką – bo towarzyszę innym w procesach urzeczywistniania swojego JA i podejmowaniu wyzwań, przechodzeniu przez zmiany. Wspieram innych w odważnym życiu, w odważnej karierze, w odważnym liderstwie. Pomagam budować siłę i odporność psychiczną. Uczę nażywania się życiem, pomimo…

Jestem autorką książki „#nażyćsię. Jakzacząć nażywać się dziś, pamiętać o tym jutro i już nigdy o sobie nie zapomnieć?” oraz “Kiedy życie mówi sprawdzam. Jak z czułością i odwagą budować swoją rezyliencję w czasach, gdy chcesz wszystko chrzanić”.

Jak zachować wewnętrzną równowagę, gdy wszystko wokół się zmienia? Warsztat przybliży praktyczne techniki uważności, które pomagają lepiej zarządzać stresem, emocjami i uwagą – zarówno w pracy, jak i poza nią. Celem warsztatu jest zbudowanie własnego zestawu narzędzi, dzięki którym spokój stanie się realnym wsparciem w pracy i w codziennym zarządzaniu zespołem i zmianą.

Prowadzący: Filip Turowski

Psycholog (Uniwersytet SWPS), trener psychologii pozytywnej (The CMA/USWPS) oraz nauczyciel MBSR w trakcie szkolenia (The Institute for Mindfulness Based Approaches – IMA, Polski Instytut Mindfulness), praktyk uważności (mindfulness), absolwent rocznego Programu Praktyki Formalnej Mindfulness organizowanego przez Polski Instytut Mindfulness, trener Mindful Movement. Współtwórca Fali Harmonii - innowacyjnego narzędzia dbającego o dobrostan psychiczny i fizyczny, również pracowników i zespołów, opartego na technikach mindfulness i soundhealing.

Zapraszamy na inspirującą i praktyczną sesję, która pozwoli Ci nie tylko zrozumieć AI, ale też nauczyć się z nią pracować w sposób, który naprawdę wspiera Twoje cele i wartości. To spotkanie łączy solidną wiedzę, ćwiczenia rozwojowe i praktyczne przykłady, które możesz od razu zastosować w swojej codziennej pracy. W programie m.in.:

• Czym naprawdę jest sztuczna inteligencja — i czym nie jest? Przejrzyste wyjaśnienie kluczowych pojęć (Gen AI, Agentic AI, Machine Learning, LLM, GPT) bez technicznego żargonu. Wspólnie przeanalizujemy eksperyment myślowy Johna Searle’a i porozmawiamy o tym, czy AI rozumie, czy tylko udaje.
• Jakie mamy nastawienie do AI — i dlaczego ma to znaczenie? Otwarta dyskusja w formule rybiego akwarium — demokratyczna debata, która pozwala ćwiczyć uważne słuchanie i formułować własne refleksje. Razem wyciągniemy wnioski, które przełożysz na konkretne strategie działania.
• AI w codziennej pracy — przegląd narzędzi i zastosowań, które mają sens. Pokażę konkretne przykłady, aplikacje i case studies z różnych branż. Dowiesz się, jak AI może wspierać Cię w planowaniu, analizie danych, tworzeniu treści, automatyzacji zadań czy podejmowaniu decyzji.
• Praktyczne ćwiczenie: co deleguję AI, a co zostawiam sobie? Autodiagnoza i mapa zadań — pomogę Ci odkryć, w których obszarach AI naprawdę zwiększy Twoją efektywność, a gdzie warto zachować ludzką intuicję, empatię i krytyczne myślenie.

Prowadzący: Filip Dębowski // technohumanista

Pomaga osobom i firmom mądrze wykorzystywać potencjał nowych technologii. Prowadzi procesy rozwojowe, szkolenia, warsztaty, wykłady inspiracyjne i konsultacje w tematach współpracy z AI, higieny cyfrowej, higieny AI i kompetencji przyszłości. Jest trenerem (ma za sobą ponad 1200 godzin na sali szkoleniowej, współpracował z PKO BP, BNP Paribas, ING, PZU, Samsungiem, Polską Agencją Kosmiczną, PwC i wieloma innymi), edukatorem (od 2021 roku wspiera młodzież, rodziców i nauczycieli w zakresie cyfrowej higieny i przemocy w sieci, odwiedził już ponad 200 szkół ze wszystkich województw), prelegentem (wystąpił na ponad 150 wydarzeniach, m.in.: Infoshare, Mobile World Congress w Barcelonie, w University of Cambridge, w Ambasadzie Polskiej w Waszyngtonie).
www: https://debow.ski
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fdebowski
Instagram: https://www.instagram.com/fdebowski
“Dobry Przodek” - videocast Filipa Dębowskiego: http://dobryprzodek.pl

Podczas tego warsztatu:

• dowiesz się, jak wykorzystywać istniejącą wiedzę, badania i doświadczenia, by projektować działania w kulturze z głową i bez nadmiarowego wysiłku,
• otrzymasz wskazówki, które mogą być pomocne w kreowaniu badań i ewaluacji projektów,
• przetestujesz konkretne narzędzia wspierające planowanie świadomego rozwoju opartego o wewnętrzne zasoby organizacji.

Prowadząca: Paulina Kwiatkowska-Chylińska

Edukatorka, projektantka działań rozwojowych, doktora nauk społecznych. Jej misją jest łączenie światów kultury, biznesu i nauki. Prowadzi badania, szkolenia, indywidualne procesy rozwojowe, projektuje narzędzia edukacyjne (m.in. e-learningi dla sektora biznesu, narzędziowniki dla sektora kreatywnego). W Instytucie Badań Organizacji Kultury realizuje projekty badawcze, ewaluacje wydarzeń kulturalnych, prowadzi warsztaty dla kadry kultury i artystów. Współpracowała m.in. z ASP w Krakowie, ASP w Gdańsku, Uniwersytetem Łódzkim, Centrum Coachingu i Mentoringu ALK, CD Projekt RED, Fundacją Depozyt Biblioteczny, Fundacją Dobra Sieć.

Warsztat wprowadza uczestników w metody pracy foresightowej, umożliwiając tworzenie scenariuszy przyszłości dla instytucji kultury. Uczestnicy poznają, jak analizować otoczenie strategiczne przez pryzmat czynników STEEP (Społecznych, Technologicznych, Ekonomicznych, Środowiskowych i Politycznych), identyfikując zarówno potencjalne szanse, jak i ryzyka. Proces ten pozwoli na przejście z reaktywnego modelu działania do podejścia antycypującego, w którym instytucje świadomie pracują z przyszłością. Warsztat umożliwi również analizę implikacji zbudowanych scenariuszy dla różnych aspektów funkcjonowania instytucji: od zarządzania talentami i rozwijania kompetencji, przez tworzenie programów odpowiadających na przyszłe wyzwania, po dostosowanie infrastruktury i budowanie strategicznych partnerstw. Uczestnicy zdobędą podstawowe kompetencje futures literacy, które mogą stać się integralną częścią nie tylko procesów strategicznych, ale również codziennej praktyki organizacyjnej.

Prowadzący: Bartosz Frąckowiak

Praktyk i doradca w dziedzinie foresightu strategicznego, trener, kurator sztuki w obszarze art & tech. Specjalizuje się w jakościowych i kreatywnych metodach foresightowych, łączeniu wymiaru strategicznego z aspektami rozwojowymi, tworzeniu wartości z analizy słabych sygnałów w różnych ekosystemach oraz projektowaniu narzędzi do symulacji w oparciu o scenariusze przyszłości polikryzysów i ryzyk. W 4CF The Futures Literacy Company (2023-2025) projektował i realizował procesy foresightowe dla instytucji takich jak ENISA, UNFCCC, WUP Warszawa czy klientów korporacyjnych. Reprezentował 4CF w europejskich projektach Geek4Food i Idealist. Realizował foresight dotyczący AI, cyberbezpieczeństwa, metaverse'u, sektora rolno-spożywczego, rynku pracy i systemów przemysłowych. Aktualnie prowadzi firmę Strategic Dreamer, wcześniej współpracując z British Council, Grupą TROP, mBankiem czy AstraZeneca. Był zastępcą dyrektora Biennale Warszawa (2017-2022) oraz wicedyrektorem Teatru Polskiego w Bydgoszczy (2014-2017). Posiada certyfikaty trenera grupowego Akademii TROP oraz coacha Gallup CliftonStrengths. Kurator wystawy "Seeing-Stones and Spaces Beyond the Valley" oraz reżyser spektakli teatralnych.

Jak delegować zadania, żeby nie wracały jak bumerang? Jak budować zaufanie w zespole, nie kontrolując wszystkiego? Jeśli zarządzasz zespołem, ten warsztat jest dla Ciebie. Delegowanie to nie tylko przekazanie zadania – to budowanie relacji, wspólnego celu i odpowiedzialności. Podczas warsztatu poznasz mój autorski model MOKKA (Misja, Odpowiedzialność, Kompetencje, Komunikacja, A Ty?) i sprawdzisz, jak możesz go zastosować w swojej pracy. Będzie praktycznie, bez zbędnej teorii i z dużą dawką narzędzi do wykorzystania od zaraz.

Prowadząca: Paulina Augustowska

Lubię mówić o sobie, że zamieniam pomysły w projekty. Zarządzałam portfelami projektów wartymi kilkadziesiąt milionów złotych. Przeszłam przez różne branże: motoryzacyjną, e-commerce, finansową i restauracyjną. Prowadziłam zespoły inżynierów i marketingowców, grupy lokalne i międzynarodowe. Od kilku lat oceniam projekty w konkursie Polish Project Excellence Award. Najbardziej jednak lubię dzielić się wiedzą, a uczestnicy moich szkoleń mówią, że potrafię robić to w łatwy i inspirujący sposób. Umiem słuchać i słyszeć ludzi, a ich potrzeby oraz pomysły przekładać na konkretne cele i realny do wdrożenia plan projektu. Dlatego stworzyłam własną markę „Pani od projektów”, w ramach której wspieram małe biznesu i pomagam im układać ich wizjonerskie i często szalone pomysły w jasne struktury projektowe.

Celem warsztatu jest eksploracja zakresu i przydatności „playfulness” w prowadzeniu organizacji kultury, w tym budowaniu relacji, poszukiwaniu rozwiązań. Warsztat bazuje na doświadczeniach grupowych z wykorzystaniem ciała, emocji i wyobraźni.

Prowadząca: Ola Chodasz

Od ponad 20 lat prowadzi warsztaty i wydarzenia dla biznesu, samorządów, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych. Jest certyfikowaną trenerką umiejętności społecznych, budowania zespołów i odporności psychicznej (licencja AQR International) oraz facylitatorką z doświadczeniem prowadzenia spotkań w grupach od kilku do 200+ osób, offline i online, po polsku i angielsku. Spotyka ludzi z ludźmi, pomaga nawiązywać kontakty, odkrywać i rozwijać potencjały i kompetencje. Ma doświadczenie w pracy z dziećmi, młodzieżą, dorosłymi oraz grupami międzypokoleniowymi i społecznościami. Stawia na nowe w Polsce podejścia i narzędzia jak Applied Drama, Playfulness, Podróż Bohatera, MTQ, Open Space Technology, Teoria Poliwagalna, by wspierać m.in. w integracji zespołów, komunikacji, radzeniu sobie w sytuacjach trudnych w tym konfliktach, współpracy, przeciwdziałaniu wypaleniu i radzeniu sobie ze stresem, dobrostanie. Studiowała na Uniwersytecie Warszawskim (Wydział Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji, Wydział Psychologii), na Uniwersytecie w Exeter (Applied Drama) i Uniwersytecie WSB Merito (Psychologia pozytywna: budowanie dobrostanu i przezwyciężanie kryzysów).

Dlaczego współpraca z mentorem może być przełomowa w rozwoju lidera?  

Mentoring to coś więcej niż rady. To relacja, która zmienia sposób działania lidera. Podczas warsztatu zrozumiesz, czym mentoring różni się od szkolenia. Poznasz trzy konkretne narzędzia, które możesz wykorzystać od razu, aby osiągać lepsze rezultaty, dbać o zespół i budować kulturę współdziałania.  Nauczysz się aktywnie słuchać, zadawać trafne pytania, dawać konstruktywny feedback. Zobaczysz mentoring oczami mentora i mentee. Przekonasz się, jak mentoring realnie wspiera lidera.  

Przyjdź, doświadcz mentoringu i zdecyduj, czy chcesz mieć mentora. A może bycie mentorem i inspirowanie innych to rola dla ciebie? 

Prowadząca: Elżbieta Ofat

Menedżer i mentor z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami i projektami w obszarze kultury. Pracując w Muzeum Łazienki Królewskie, Zamku Królewskim w Warszawie czy Narodowym Instytucie Dziedzictwa przekonałam się, jak wielki potencjał jest w pracownikach tworzących te wyjątkowe miejsca. Moją misją stało się sprawne zarządzanie bieżącą działalnością tych instytucji i dbałość o rozwój zawodowy pracowników. Łącząc umiejętności zarządcze z podejściem mentorskim, osiągam wyznaczone cele, efektywnie realizuję zadania i tworzę angażujące środowisko pracy. Specjalizuję się w mentoringu dla liderów – zarówno z sektora publicznego, jak i biznesu. Prowadzę inspirujące wykłady i praktyczne warsztaty z zakresu zarządzania, psychologii i mentoringu. Wierzę, że jedno słowo, jedno zdanie, jedno spotkanie mogą zmienić życie, dlatego zostałam mentorką i dzielę się doświadczeniem, jak wykorzystywać wiedzę w praktyce.  

Spacer (nie tylko) po bydgoskim Starym Mieście, który pozwoli uczestnikom zrozumieć, jak bardzo, i jak szybko, gród nad Brdą przeszedł kompletną transformację! Dodajmy: transformację in plus! Spacerowicze zobaczą miejsca, których funkcja uległa zmianie, ale które i dawniej, i obecnie, miały dla mieszkańców Bydgoszczy status kultowych. Będziemy na Starym Rynku, Wyspie Młyńskiej, nadbrdańskich bulwarach, a nawet na… dawnym brzegu pra-Wisły! A wszystko to w ramach 2-godzinnej wędrówki!

Przewodnik: Piotr Weckwerth

Publicysta, prowadzący blog „Turystyka BEZ FILTRÓW”, koncentrujący się na dziedzictwie Bydgoszczy i województwa kujawsko-pomorskiego. Przewodnik turystyczny, oprowadzający przede wszystkim po bydgoskich osiedlach mieszkaniowych, youtuber, instruktor turystyki kajakowej, prezes Fundacji Krzewienia Kultury i Turystyki „Nad Rzeką” oraz przedsiębiorca, prowadzący firmę w sektorze obsługi funduszy unijnych.

Bydgoszcz, pomimo że dla wielu osób nie kojarzy się jako "wodne miasto", to swój dawny rozwój w znacznej części zawdzięcza dogodnemu położeniu nad rzeką Brdą, która obecnie pełni głównie funkcje rekreacyjne i turystyczne. Rejs po Brdzie, który rozpocznie się w samym centrum miasta, na Wyspie Młyńskiej, to idealna okazja, żeby przyjrzeć się Bydgoszczy widzianej z perspektywy rzeki. Popłyniemy w dół rzeki, w stronę Wisły, gdzie można na moment zapomnieć, że wciąż znajdujemy się w mieście.