Dzięki projektowi Konwersja cyfrowa domów kultury mogliśmy brać udział w szkoleniach m.in. z zakresu: tworzenia oferty, narzędzi cyfrowych, promocji instytucji oraz podejmowania działań w oparciu o dziedzictwo lokalne. Dzięki szkoleniom:

• rozwinęliśmy konto na Instagramie
• zorganizowaliśmy akcję „Wiosenne porządki” wspólnie z klasą z lokalnej podstawówki
• używamy nowych aplikacji mobilnych
• poznaliśmy zasad rzecznictwa w instytucji kultury
• tworzymy treści – film, grafika z wykorzystaniem nowych narzędzi oraz korzystamy z baz multimediów

Zakup sprzętu przyczynił się do podniesienia jakości naszych działań, staliśmy się też bardziej samowystarczalni. Ponadto:

• zdjęcia utrwalające nasze działania mogą być wykonywane w najwyższej jakości
• możemy nagrywać w jakości 4K
• samodzielnie możemy transmitować nasze wydarzenia (fragmenty koncertu „Róże Europy”, konkurs czytelniczy)
• bez wsparcia firm zewnętrznych możemy obsługiwać koncerty (technika sceniczna), pierwszy duży koncert mamy już za sobą – na naszym sprzęcie zagrał zespół „Róże Europy”
• prowadzenie warsztatów w formie hybrydowej (zrealizowaliśmy Warsztaty Wielkanoce – zdobienie jaj)

Planujemy również stworzyć studio nagrań oraz grupę musicalową.

CUK w Szydłowie prowadzi – określoną Statutem i Ustawą o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej – wszechstronną działalność w obszarze kultury. Prezentuje twórczość artystyczną, korzysta z dorobku twórców, aktywizuje mieszkańców gminy (szczególnie dzieci i młodzież), wychodzi naprzeciw ich duchowym potrzebom, jest kreatorem i realizatorem kulturowych zmian.

Cel 1: Podniesienie atrakcyjności oferty kulturalnej

• ustabilizowanie i podniesienie jakości działań kulturalnych
• otwarte przestrzenie gminy na działania kulturalne
• społeczeństwo współuczestniczące w planowaniu zadań CUK

Cel 2: Rozwój instytucjonalny CUK – nowoczesna instytucja na obrzeżach Wielkopolski

• podniesienie sprawności organizacyjnej CUK
• udoskonalenie działalności promocyjno-marketingowej
• poprawa jakości bazy lokalowej i wyposażenia techniczno-sprzętowego dostosowanego do możliwości finansowych oraz bieżących potrzeb

Cel 3: Rozwój zasobów ludzkich – pracownicy walorem CUK

• rozwój zasobów ludzkich (prowadzenie działalności edukacyjnej dla kadry)
• wprowadzenie czytelnego systemu motywacyjnego oraz obiektywnego systemu oceny pracowniczej

Cel 4: Wzrost dochodów CUK.

• racjonalizacja gospodarki finansowej.
• różne źródła finansowania (np. fundusze zewnętrzne – projekty grantowe)

CUK Szydłowo