Coraz częściej w instytucjach kultury pojawia się „zmęczenie zmianą” – przeciążenie, którego nie zawsze widać w wynikach pracy, ale które wyraźnie widać w codziennym funkcjonowaniu zespołu. W sektorze kultury wciąż silna jest przy tym kultura „dawania rady” i przekonanie, że za radzenie sobie z presją odpowiada przede wszystkim jednostka. 

Podczas ostatniego w tym sezonie webinaru przyjrzymy się temu, jak zarządzać zmianą i realizować cele instytucji, jednocześnie dbając o możliwości i dobrostan zespołu. 

Spotkanie jest skierowane do osób zarządzających instytucjami kultury, które chcą lepiej rozumieć reakcje zespołu na zmianę i świadomie kształtować warunki pracy. 

Porozmawiamy m.in. o tym: 

• czym jest „zmęczenie zmianą” i jak rozpoznawać jego sygnały w zespole, 

• kiedy odporność przestaje być zasobem, a zaczyna stawać się źródłem presji, 

• jak planować i komunikować zmiany z uwzględnieniem realnych możliwości zespołu, 

• jak budować kulturę pracy opartą na bezpieczeństwie psychologicznym i przewidywalności, 

• jaka jest rola lidera w zapobieganiu chronicznemu przeciążeniu zespołu. 

Webinar będzie także okazją do refleksji nad stylem przywództwa w instytucjach kultury oraz odpowiedzialnością osób zarządzających za warunki, w jakich pracują zespoły – nie tylko za realizację projektów i osiąganie celów. 

Webinar odbędzie się 23 września 2026 r. w godz. 12.00–13.30 na platformie LiveWebinar. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Obowiązują wcześniejsze zapisy.

Zarejestruj się