Wybrane wyniki:

• W badanej próbie inicjatorami większości wspólnych działań byli przedstawiciele środowiska kultury – najczęściej chodziło o wsparcie finansowe różnych inicjatyw. Jeśli jest to pierwszy kontakt, firmom zależy najpierw na wypróbowaniu partnera (czy współpraca przebiega bezproblemowo i czy uda się zrealizować zakładane cele), dlatego na początku niechętnie włączają się w projekty długofalowe czy wymagające inwestowania dużych kwot.
• Odwrotna sytuacja, kiedy to biznes wychodzi z inicjatywą współpracy, była rzadkością. Dotyczyła przedsiębiorstw z bardziej przemyślaną strategią promocyjną lub takich, którym zależy na budowaniu luksusowego wizerunku poprzez wykorzystanie potencjału kultury i sztuki.
• Główną motywacją do podejmowania współpracy ze środowiskiem kultury jest chęć umocnienia swojej pozycji na rynku, poprzez kreowanie pozytywnego wizerunku firmy jako wspierającej inicjatywy kulturalne. Niestety, część przedsiębiorców nie wierzy w efektywność działań kulturalnych, dlatego wybierają np. działania charytatywne lub sponsorowanie sportu.
• To, co zniechęca do współpracy ze środowiskiem kultury, to między innymi negatywne doświadczenia z przeszłości: niewywiązywanie się podmiotów kultury ze zobowiązań, niedotrzymywanie terminów, odpisywanie na maile z opóźnieniem, brak kontaktu pomiędzy wydarzeniami.

Metodologia:

Badanie jakościowe, zrealizowane metodą indywidualnych wywiadów pogłębionych (IDI) z przedstawicielami największych polskich przedsiębiorstw – przeprowadzono 20 wywiadów. Wcześniej odbyło się badanie pilotażowe z przedstawicielami instytucji kultury, na podstawie którego opracowano scenariusz wywiadów ze stroną biznesową.